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华农资产（全名“中国华农资产经营有限公司”）是中牧股份实际控制人中国农业发展集团有限公司（下称“农发集团”）的全资子公司，为农发集团之一致行动人，主要负责集团非主业企业或资产的日常经营管理与改制重组工作，实行专业化、市场化、公司化运作。华农资产实施此次减持前，农发集团通过所属全资子公司中国牧工商集团有限公司（下称“中牧集团”）持有中牧股份4.20亿股股份（占公司总股本的比例为49.91%）；通过华农资产持有公司1684.80万股股份（股份占比2%）。

“主要增加的是电费成本，换电站和值守专员是沉没成本，没有增加。”沈斐在朋友圈发文称，且目前蔚来已经建的换电站能够支撑足够多的用户群体。“沉没成本”的定位意味着，对于现有换电站已支出的成本如何回收，并不在蔚来的考虑范围内。由于换下来的电池是随换随充，所以本报记者根据北京城区的一般工商业平均电价进行测算后发现，蔚来换电平均电价约为1.0元/kwh，以蔚来现有的换电用户数量为基数，如果每人每周换两次电，蔚来每年需要承担的电费成本仅约1460万元。此外，根据沈斐介绍，目前蔚来换电站的设计是每天服务72台车，现在的情况是最多能服务50多台车。如果蔚来2018年底已经布署的80座换电站全年每天满负荷运营的话，按照上述平均电价计算，蔚来一年需要承担的电费成本约为1.47亿元。不过，这种满负荷状态短期内难以达到。

看涨预期强，东北产区玉米价格或将突破1元关口目前，东北地区贸易商普遍反映收粮难，农民看涨预期较强，有一定惜售心理。主要原因有以下几点，首先是农民家庭年收入增加，手里有余钱，不靠卖粮钱周转或生活；其次，由于资讯发达，信息越来越透明，临储玉米“去库存”速度超预期，市场供需缺口凸显，整体市场看涨预期强烈，带动农民心理预期的提高；另外，中央储备粮在东北收购，定价较高，10月15日中央储备粮商丘直属库轮换收购2018年新粮，二等粮定价在2080元/吨，虽然量很少，但也影响农民的售粮心态。

附一：2019中国房地产开发企业500强榜单（100强）附二：测评指标体系说明基于过往500强测评过程中积累的经验，2019年的500强测评从企业规模、风险管理、盈利能力、成长潜力、运营绩效、创新能力、社会责任七大方面，采用了收入规模、开发规模、资产规模、利润规模、融资能力、短期偿债能力、长期偿债能力、相对盈利能力、绝对盈利能力、销售增长能力、利润增长能力、资本增长能力、资源储备、生产资料运营能力、人力资源运营能力、经营创新、产品创新、经济责任、慈善活动等19个二级指标，包括房地产业务收入、持有性物业租赁收入、房地产销售面积、资产总额、利润总额、现金流动负债比等52个三级指标全面衡量企业的综合实力。其中，由于不少房地产开发经营企业逐步从开发-销售模式转向开发-持有-运营（或逐次转售）模式过渡，为反映这类企业的基本情况，测评指标体系中增加持有性物业租赁收入和持有性物业持有面积两项指标的考量。

同时，近两年房企开始重视向管理要效益，内部管理和运营趋于精细化。房企愈加追求人均效能，通过剔除人员冗余或重新竞争上岗，优化用工结构，降低人员成本，并预备适应行业换档期内企业战略调整下的未来用人需求。此外，进行员工激励，加入跟投、股权激励的企业越来越多。虽然房企人员结构调整尚有争议，但从侧面说明房企精细化管理、成本控制的意识在增强。未来，房企将更多在管理、运营管控上发力。

二是风控转型。坚持前中后台分离，优化调整部门的组织架构，重塑资产管理业务的全面风险管理体系，建立独立的资产管理业务风险管理中台，强化独立风控中台的机制作用，筑牢理财投资业务风险管理的投资事前、事中和事后三道防线。三是产品转型。要打造净值型产品体系，使之顺应监管、业内领先、客户满意、收益稳定、具备工行特色。要把“类基金”产品作为长期转型目标，部署固收类、混合类和权益类、商品及衍生品类四大产品线，树立行业转型标杆。